建筑行业的市场规模逐渐扩大，市场竞争日趋激烈，受市场信息变化影响我国建筑企业面临着更多的项目风险。建筑工程项目具有投资大、工期长、施工技术复杂、参与者众多的特点，导致施工中各种不确定的因素增加，扩大了施工单位的工程项目风险，这些风险严重影响了建筑工程项目的成本、进度、质量、安全等目标的实现，除此之外还导致建筑企业面临着经济损失。因此必须对建筑工程项目中存在的风险进行分析，寻找合理的方来降低风险，抵抗风险带来的危害。

建工行业现有基础设施和新建成的基础设施都需要不断更新，但由于建造周期通会受到社会经济因素的波动，因此相对不稳定。建筑公司敏锐的觉察出风险问题，并能够应对不断变化的新环境。

数字化与包括气候风险在内的环境、社会和治理 (ESG)因素、不断增加的建工成本以及供应链瓶颈等，是当前建筑公司面临的一些主要风险挑战。了解这些挑战的影响有助于设计一个周详的风险管理框架，来平衡企业的风险自留、管理和转移需求。

建工行业风险通常分为以下几类：

1）物质损坏：极端天气事件、火灾、爆炸、破坏和盗窃造成的损坏。

2）第三方风险：人身伤害和第三方财产损失、环境影响。

3）设计：错误、延迟、利益相关方的临时变更要求。

4）外部因素：监管法规、税法、宏观经济变量、负面公众舆论。

5）合规性：许可证失效、发给地方主管部门的文件不完整或存档不当。

6）项目管理和组织事项：员工缺乏经验、供应链问题、安全隐患、排班冲突、延迟、成本超支。（7）合同义务：质量未达预期水平、材料使用不当。