福建煤电电力安装检修公司“双轮”驱动跑出“三争”加速度

   近日，福建煤电电力安装检修公司实现首季“开门红”，为公司实现全年经营目标增添了信心与底气。
“开门红的成绩是一块‘敲门砖’，未来我们还会面临困难与压力，我们要迎难而上，实干笃行，毫不懈怠。”该公司负责人陈健强在落实“三争”行动推进会上吹响“集结号”。
今年来，电力安装检修公司深入学习贯彻党的二十大精神和上级工作会议精神及要求，统筹谋划布局，把“深学争优、敢为争先、实干争效”行动与实现年度经营目标任务方案相结合，以实干担当为己任，明确目标，聚焦重点，紧盯问题，靶向施治，促进各项工作落地有声。
为确保年初既定目标的顺利实现，电力安装检修公司锚定航向，全司上下通力合作，团结奋战。在复工后，公司就把实现首季“开门红”作为开局之基和夺取全年“大满贯”的“制高点”。该公司组织了复工复产安全知识问答、春检专题学习等培训活动，增强职工的安全生产意识；开展了春检自查自纠、防汛备汛大排查等活动，为辖区电网安全供电提供了坚实的保障。与此同时，公司坚持党建与生产经营“一盘棋”，深化“党建+”模式，对标深学争优，采取线上与线下相结合的方式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届一中二中全会精神，把握精神实质，推动贯彻党的创新理论见行见效；充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，党员干部率先垂范，全体职工履职尽责，为公司生产经营注入强劲的内生活力。
“安全是职工最大的福利，安全是企业最大的效益，我们会时刻绷紧安全弦，牢牢守住安全关。”在该公司的春检专题会上，公司安全管理人员纷纷表态，持续做好公司安全供电各项工作。今年来，电力安装检修公司立足生产经营实际，紧紧围绕“三争”行动要求，持续落实“内强服务、外拓市场”经营策略。公司慎始敬终地把安全生产放在首位，以建设本质安全型企业为目标，全面落实安全生产责任制和安全管理监督体系：强化红线意识和底线思维，安全生产持续保持高压态势；加大设备线路的维检力度，全方位开展隐患排查和整改工作；加强“两票三制”管理和班组建设管理，切实做好各项工作风险防控，保障公司安全生产与稳定发展；严抓细管电网运维工作，密切跟踪电网负荷变化，对辖区电网实施削峰填谷、分时管理等系列举措，以精益化管理手段开源节流，减少线路损耗，减少成本节支，实现供电效益最大化。
对外创效增收是电力安装检修公司推动高质量发展的“强大引擎”之一。该公司在做好安全保供的同时，充分发挥技术优势，加大对外创效增收力度，鼓励职工积极调研，积极拓宽创效增收渠道，承揽承装（修、试）工程。组织技术人员深入辖区对相关电气安装用户开展走访，了解用户生产经营情况，寻求业务合作商机。同时，公司不断深化技术创新，加强职工队伍建设，组织职工开展取证考试培训和证件复审工作，努力为职工成长成才搭建平台，为公司高质量发展提供人才保障。